Integrate in cadrul site-ului sau cu ajutorul unui Intranet
Lean este o metoda sistematica de a reduce risipa dintr-un proces, fara a-i sacrifica productivitatea. Astfel, privind din perspectiva consumatorului, Lean elimina orice proces care nu adauga valoare - valoare pe care clientul final sa fie dispus sa o plateasca.
Bazele principiilor Lean sunt derivate din lucrarile lui Benjamin Franklin. Acesta puncteaza ca "Evitarea costurilor nenecesare poate fi mai eficienta decat cresterea vanzarilor."
Filosofia Lean identifica 7 tipuri de risipa (MUDA) in afaceri:
Asteptarea este o componenta naturala a oricarei activitati. Totusi, 10 secunde de asteptare nenecesara la fiecare ora, inseamna 27 de minute pierdute intr-o luna de munca. Iar 10 secunde trec neobservate.
Cand are loc din pricina comunicarii interdepartamente, sau din pricina multiplelor programe necesare pentru a realiza actiuni, MUDA of Waiting poate fi eliminata prin integrarea in cadrul site-ului sau in cadrul unui intranet a unui software care sa usureze munca personalului prin:
Comunicare in timp real
(notificari automate interdepartamente, platforme de comunicare in timp real, etc)
Automatizarea actiunilor
Implementarea jidoka este evidenta in sistemele de productie, insa cum ramane cu jidoka in cazul serviciilor? Posibilitatea de a fi notificat la primul defect exista in cazul oricarei afaceri.
Trebuie doar exploatata.
Far end Jidoka
(implementarea unui sistem de colectare feedback si depistare a rebuturilor sau a erorilor, bazat pe input uman).
De la preluarea comenzilor pana la facturare si incasare, totul poate fi automatizat intr-o formula care sa iti permita sa iti directionezi atentia spre caracteristicle dorite de clientii tai si spre activitatile care scot in evidenta potentialul personalului.
Etape de supraprocesare exista in fiecare proces. De cele mai multe ori acestea pot fi eliminate prin:
Automatizarea actiunilor
(Cum ar fi emiterea si transmiterea de documente, procesarea comenzilor, emiterea de rapoarte, notificari, etc).
Fie ca vorbim de miscare reala nenecesara (de exemplu, pentru a obtine informatie in persoana), sau de traseul neintrerupt intre multiple programe, risipa de miscare are efecte vizibile in orice afacere.
Risipa de miscare este una dintre cele mai usor de identificat si de eliminat. De exemplu prin:
Comunicare in timp real
Integrarea functiilor si activitatilor
Fie ca se traduce in produse ramase in stoc sau in prezentari finale care nu intereseaza pe nimeni, risipa de productie poate fi evitata fara efort!
Sistem MTO (Pull) intuitiv
(care creeaza si avantaje competitive, usurand procesul de comanda si notificare)
Automatizarea actiunilor
Izolata, totusi, la cateva domenii specifice de activitate, Muda of Transportation poate fi redusa in urma unui proces complex.
Algoritmuri automatizate
(Prognozarea cantitatii de material bazata pe date variabile introduse si emiterea si eventual transmiterea de rapoarte catre departamentele in cauza)
Si ea in coada listei, deoarece se aplica in domenii izolate, Muda of Inventory poate fi redusa prin implementarea unui sistem SMART de gestiune a stocurilor.
Algoritmuri automatizate
(Prognozarea cantitatii de material bazata pe date variabile introduse si emiterea si eventual transmiterea de rapoarte catre departamente sau chiar comenzi catre furnizorii in cauza).
Noi venim cu:
Site + soft-ul custom integrat
(pentru comenzi, rapoarte automate vanzari, emitere documente contabile, etc)
Aspect 100% personalizat
HUMAN CENTERED DESIGN - Front & Back End, documente, emailuri, etc.
Dezvoltare pentru si impreuna cu angajatii care il vor folosi.
Solicita consultantaCONTACT
" t e l : 0730-735-668 "SCRIE-NE!
ȘI HAI SĂ VEDEM CUM PUTEM CONSTRUI ÎMPEUNĂ O POVESTE DE SUCCES.